Muutuste juhtimine meeskonnas

  • Maht: 7 ak. tundi
  • Grupi suurus: max 25 in.
  • Meetodid: grupiarutelud, rollimängud, situatsioonianalüüsid
  • Maksumus grupile: 600€ + km
Eesmärk: anda osalejatele ülevaade meeskonnas toimuvate muutustega kaasnevatest protsessidest ja nende juhtimise võimalustest nii individuaalsel kui grupi tasandil ning õpetada parema koostöö saavutamise võimalusi. 
  • millal vajab meeskond muutusi? millised märgid õpetajate igapäevses suhtluses sellele viitavad?
  • muutuste algatamise protsess ja sellega kaasnevad (kriisi)reaktsioonid nii individuaalsel kui grupitasandil. Kuidas neid efektiivselt juhtida?
  • kuidas tulla toime muutustega kaasnevate sise- ja väärtuskonfliktidega?
  • mõtte- ja hoiakute muutuste võimalikkus, et aktiveerida positiivset psühholoogiat ja vaimset tasakaalu töökohal; 
  • koostöö ja sünergia saavutamine meeskonnas: suhtlemine ja suhted erinevate inimtüüpidega, toimetulek vastupanu ja kaitsekäitumistega;
  • “mugavustsoonist” väljatulek: iseenda ja kolleegide toetamine, julgustamine, veenmine (mõjutamine) kasutades erinevaid psühholoogilisi nippe;
  • miks on mõnikord keeruline mõista kolleegide käitumist (teadlikud ja alatedlikud põhjused?). Aktsepteerimine ja tolerantsus ühtse eesmärgi poole liikumisel;
  • emotsionaalselt keerulised ja õpetaja kontrollile vähealluvad olukorrad: kuidas nendega toime tulla ja “ellu jääda”. Iseenda sisevaatlus läbi visuaalkunstiteraapia meetodite;
Koolitusel osaleja: 
  • millised käitumuslikud ja emotsionaalsed indikaatorid viitavad muutuste vajadusele;
  • teavad muutusteprotsessi põhimõtteid ja sellega kaasnevaid mõjutegureid;
  • oskavad hinnata iseenda siseseisundeid ja planeerida tegevusi suurema tasakaalu saavutamiseks;
  • oskavad kasutada tehnikaid sise- ja väärtuskonfliktide lahendamiseks;
  • oskavad kasutada suhtlemistehnikaid parema koostöö ja sünergia saavutamiseks meeskonnas;
  • teavad lihtsamaid eneseteraapia võtteid ja oskavad neid pingeolukorras kasutada.